समाचार

समाचार

सिचुआन ग्राहकको विशेष स्टेनलेस स्टील उपकरणहरूको लागि समग्र समाधान परियोजना MCC क्यापिटल इन्जिनियरिङ एण्ड रिसर्च इंक (MCC CERI) द्वारा अनुबंधित सहयोगी परियोजनाहरूसँग एकै साथ सुरु गरिएको थियो।

हालै, तीन परियोजनाहरूको लागि सुरुवात बैठकहरू - सिचुआन ग्राहकको विशेष स्टेनलेस स्टील उपकरणहरूको लागि समग्र समाधान परियोजना, फुजियान रिफाइनिङ फर्नेस परियोजना, र हेबेई रिफाइनिङ फर्नेस परियोजना (दुबै MCC CERI द्वारा अनुबंधित EPC सामान्य) - एकैसाथ आयोजित गरियो। प्रारम्भिक तयारीका प्रमुख लिङ्कहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै, तीन बैठकहरूले व्यवस्थित रूपमा पदोन्नति कार्यहरू तैनाथ गरे, पछिल्ला परियोजना चरणहरूको सहज कार्यान्वयनको लागि ठोस जग बसाल्यो।

b5a637267c967265061781368de103b2
छवि
b9f188415dc6fdb8e61a1b646eafba74 मा हेर्नुहोस्

सुरुवाती बैठकहरूले सटीक प्रयासका साथ तीन मुख्य कार्यहरूलाई लक्षित गरे:

—— परियोजना टोली संरचनालाई आधिकारिक रूपमा अन्तिम रूप दिने, प्रत्येक पदको लागि जिम्मेवारी र अधिकारहरूको सूचीलाई परिष्कृत गर्ने, र सबै तहका प्रत्येक पद र व्यक्तिलाई जिम्मेवारीहरू पूर्ण रूपमा तोकिएको सुनिश्चित गर्ने;

—— निर्माण तालिकाका कोसेढुङ्गाहरूमा संयुक्त रूपमा छलफल गर्न सम्बन्धित विभागहरूलाई व्यवस्थित गर्ने, परिष्कृत भट्टी निर्माणको प्राविधिक विशेषताहरूसँग संयोजनमा विस्तृत चरणबद्ध तालिकाहरू तर्जुमा गर्ने, र सम्भावित तालिका जोखिमहरूलाई सक्रिय रूपमा पहिचान र न्यूनीकरण गर्ने;

—— प्राविधिक योजना जडान, निर्माण स्रोत ग्यारेन्टी, र गुणस्तर र सुरक्षा नियन्त्रण जस्ता प्रमुख विषयहरूमा गहन छलफल सञ्चालन गर्ने, र अन्तर-विभागीय सहकार्यको लागि विस्तृत नियमहरू स्पष्ट पार्ने।

बैठकमा MCC CERI परियोजना टोलीको जिम्मेवार व्यक्तिले जोड दिए कि रिफाइनिङ भट्टी निर्माणको लागि उच्च प्राविधिक मापदण्ड र कडा प्रक्रिया जडान आवश्यक पर्दछ। परियोजना टोलीले डिजाइन, निर्माण र प्राविधिक विभागहरू बीचको सम्बन्धलाई प्रवर्द्धन गर्नुपर्छ, प्रमुख तालिका कोसेढुङ्गाहरूलाई नजिकबाट निगरानी गर्नुपर्छ, मुख्य प्रक्रियाहरूमा प्राविधिक कठिनाइहरूको सक्रिय रूपमा भविष्यवाणी गर्नुपर्छ, र सम्बन्धित समाधानहरू तयार गर्नुपर्छ। सिचुआन परियोजनाको जिम्मेवार सम्बन्धित व्यक्तिले परियोजना निर्माणलाई अगाडि बढाउन सबै पक्षहरूबाट कुशल सहकार्य र पूल प्रयासहरू मार्फत सबै तयारी विवरणहरू कार्यान्वयन गर्ने पनि बताए।

श्रम विभाजनलाई स्पष्ट पार्दै, योजनाहरूलाई परिष्कृत गर्दै र सहमति निर्माण गर्दै, सुरुवाती बैठकहरूले तीन परियोजनाहरूको लागि एक कुशल प्रवर्द्धन ढाँचा स्थापित गरेका छन्। यो तयारी र तैनातीलाई सुरुवात बिन्दुको रूपमा लिँदै, परियोजना टोलीका सदस्यहरूले कार्य कार्यान्वयनलाई दृढतापूर्वक प्रवर्द्धन गर्नेछन्, योजना अनुसार व्यवस्थित रूपमा परियोजनाहरू अगाडि बढ्ने कुरा पूर्ण रूपमा सुनिश्चित गर्नेछन्, निर्माण लक्ष्यहरू प्रारम्भिक मितिमा प्राप्त गर्न प्रयास गर्नेछन्, र परियोजनाहरूको उच्च-गुणस्तरको डेलिभरीलाई साकार पार्नेछन्।


पोस्ट समय: डिसेम्बर-११-२०२५